秘書室
- 項目一：組織再造工程
內容：透過全面性組織變革，從「根本」重新思考，確立企業經營理念，徹底翻新作業流程，以求成本、品質、服務和速度方面，能達巨幅改進，透過新的組織文化以適應外在環境變化，全面提昇組織效能，達企業永續經營。 - 項目二：持續品質改善
內容：定期召開持續品質改善會議(CQI)、主管座談暨行政協調會議，並辦理自我評鑑業務之規劃、推動與考核。自成立稽核組以來，針對許多校務問題進行追蹤管考，藉由不斷地檢視與改善，以確保競爭優勢。 - 項目三：實施內控制度
內容：為配合教育部98年12月發布「學校財團法人及所設私立學校內部控制制度實施辦法」，以合理保障營運效能、資產安全及財務報導之可靠性，特訂定本校人事、財物、學校營運之作業程序、內部控制點及稽核作業規範。本制度經99學年度第一學期第一次校務會議(99.10.12)及第14屆第10次董事會(99.11.17)審議通過。現有數位資深及經驗豐富之教師兼任稽核員，協助稽核組執行內部稽核之事務。
